Nouveauté

COMPRENDRE LE STATUT SOCIAL ET LA RÉMUNÉRATION DU DIRIGEANT

Au-delà des choix de stratégie d’entreprise qui lui incombent, celui de son statut est également crucial pour le dirigeant. Il fait appel à différents paramètres et autant d’objectifs à concilier : s’assurer un revenu disponible suffisant, réduire la pression fiscale et sociale quand cela est possible, garantir sa prévoyance et ses revenus futurs, préserver la santé de l’entreprise

Heures réglementaires

CGPI : 
IAS/DDA : 7 heures

Notaires :
7 heures

Experts-comptables : 
7 heures 

Durée, contenu, niveau : toutes nos formations peuvent être adaptées à vos besoins spécifiques.

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Contenu pédagogique

L’optimisation du statut du dirigeant

Détermination du statut du dirigeant

  • Assimilé salarié ou gérant majoritaire : comment identifier le statut social du chef d’entreprise ?
  • À quelles cotisations est-il soumis ?
  • Exonérations, premières années de cotisations, etc. : quelles spécificités exploiter ?

Les attraits du statut de Gérant majoritaire

  • La pression sociale, facteur d’économie.
  • Comment basculer d’assimilé salarié à gérant majoritaire ? Comment en mesurer l’impact ?

Les effets collatéraux du changement de statut : prévoyance et retraite

  •  Quelles conséquences sur les garanties prévoyance du chef d’entreprise ? Quelles solutions mettre
    en place ?
  • Savoir compléter la retraite : quels sont les droits servis par les régimes obligatoires ? Quels sont
    les moyens d’améliorer cette protection ?

L’optimisation de la rémunération du dirigeant

Les différentes pistes d’optimisation / Les dividendes, une opportunité ?

  • Article 62 du CGI et arbitrage rémunération-dividendes.
  • Comment optimiser le revenu disponible du dirigeant en veillant à sa protection sociale ?
  • Les paramètres de l’équation : cotisations sociales, IS, fiscalité de la rémunération et des
    dividendes.
  • Dirigeant assimilé salarié : salaire ou dividendes ?
  • Les risques liés à une distribution massive de dividendes.
  • Prise en compte de la quote-part de détention du dirigeant dans les droits sociaux et de la quotepart de distribution du résultat.

L’épargne salariale (PEE, PER collectif…) :
Dans quelle mesure le chef d’entreprise peut-il en profiter ? Quelles contraintes ?

Pédagogie et modalités d’évaluations

Exposé et cas pratique
Objectifs
  • Mesurer les enjeux et conséquences du changement de statut du chef d’entreprise.
  • Identifier les leviers d’optimisation de la rémunération du dirigeant.
Conditions d'accès

Conditions d’accès

  • Professionnels du patrimoine :
    • CGPI
    • Experts-comptables
    • Banquiers conseillers privés
    • Assureurs

Prérequis

  • Avoir le logiciel Big
  • Avoir une pratique du conseil patrimonial
Formation bénéfices

98% de clients satisfaits

Formation bénéfices

Des formateurs actifs dans leur métier

Formation bénéfices

Une richesse interprofessionelle

Formation bénéfices

Des études de cas pratiques approfondies

Vous avez une question ?

Je suis à votre disposition pour vous accompagner dans votre choix de formation.
Anne Botella

Anne Botella
Chargée de formation intra-entreprises Marché des Grands comptes
04 73 15 14 59
formationpro@fidroit.fr