Comprendre le statut social et la rémunération du dirigeant
Au-delà des choix de stratégie d'entreprise qui lui incombent, celui de son statut est également crucial pour le dirigeant. Il fait appel à différents paramètres et autant d'objectifs à concilier : s'assurer un revenu disponible suffisant, réduire la pression fiscale et sociale quand cela est possible, garantir sa prévoyance et ses revenus futurs, préserver la santé de l'entreprise.
Heures réglementaires
CGPI :
IAS/DDA : 7 heures
Notaires :
7 heures N°homologation CSN : 202200375
Experts-comptables :
7 heures
Durée, contenu, niveau : toutes nos formations peuvent être adaptées à vos besoins spécifiques.
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L’optimisation du statut du dirigeant
Détermination du statut du dirigeant
- Assimilé salarié ou gérant majoritaire : comment identifier le statut social du chef d’entreprise ?
- À quelles cotisations est-il soumis ?
- Exonérations, premières années de cotisations, etc. : quelles spécificités exploiter ?
Les attraits du statut de Gérant majoritaire
- La pression sociale, facteur d’économie.
- Comment basculer d’assimilé salarié à gérant majoritaire ? Comment en mesurer l’impact ?
Les effets collatéraux du changement de statut : prévoyance et retraite
- Quelles conséquences sur les garanties prévoyance du chef d’entreprise ? Quelles solutions mettre en place ?
- Savoir compléter la retraite : quels sont les droits au titre des régimes obligatoires ? Quels sont les moyens d’améliorer cette protection ?
L’optimisation de la rémunération du dirigeant
Les différentes pistes d’optimisation
Les dividendes, une opportunité ?
- Article 62 du CGI et arbitrage rémunération-dividendes ?
- Comment optimiser le revenu disponible du dirigeant en veillant à sa protection sociale ?
- Les paramètres de l’équation : cotisations sociales, IS, fiscalité de la rémunération et des dividendes.
- Dirigeant assimilé salarié : salaire ou dividendes ?
- Les risques liés à une distribution massive de dividendes.
- Prise en compte de la quote-part de détention du dirigeant dans les droits sociaux et de la quote-part de distribution du résultat.
L’épargne salariale (PEE, PER collectif…)
- Dans quelle mesure le chef d’entreprise peut-il en profiter ? Quelles contraintes ?
Pédagogie et modalités d’évaluations
Exposé et Cas pratique suivi d'un quiz de validation des compétences acquisesA l’issue de la formation, le stagiaire sera capable de :
- Mesurer les enjeux et conséquences du changement de statut du chef d’entreprise.
- Identifier les leviers d’optimisation de la rémunération du dirigeant.
Public
- Professionnels du patrimoine :
- CGPI
- Experts-comptables
- Banquiers conseillers privés
- Assureurs
- Notaires
- Avocats
- …
Prérequis
- Connaissances de base de la Protection Sociale.
- Connaissances de base professionnelle du patrimoine.
- Avoir une pratique du conseil patrimonial.

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Une richesse interprofessionelle
